第2347章 规模就是技术（2 / 2）

孙莞然却听懂了，快速地说：“三星的产品规模和产品技术，失去了同步成长的空间。产品规模太大，产品技术太低，就很难相匹配。除非他们的技术能直接从60分跳跃到90分，可这是不可能的。”

徐百卉似懂非懂，“这样啊……”

孙莞然轻笑着说：“要是三星敢冒冒失失地就把自营的互联网服务技术应用在三星的产品上，一定会影响产品体验，卡顿、黑屏甚至死机。”

周不器笑道：“没错，知道为什么诺基亚被苹果打败了吗？也有这样的因素在。除了商业上的失误，还有就是技术上的不足，长期存在了规模成长和技术发展不匹配的情况。”

然后，他又简单地进行了解释。

iPhone是从零开始做起来的，产品的规模和技术的发展是同步成长。

产品100万时候，有100万的服务水平；产品500万时，有500万的服务水平；产品5000万时，互联网服务和软件业务的水平也早就达到5000万了。

这样一来，iPhone就可以很稳定，用户体验就会非常好。

初代iPhone上市的时候，销量远超预期，卖爆了！这是好事，也是坏事。

销量太多，导致用户规模太大，超过了既定中的苹果可以应对的技术水平。

这就导致初代iPhone出现了很多技术性的问题，不仅是硬件层面，也包括了互联网服务和软件的方面。

诺基亚后来也推出了自家的操作系统，也想做iPhone那样的封闭式智能手机。

失败的原因很多。

其中就有类似的技术因素。

诺基亚的品牌太大了，当时是全球第一大手机品牌，新机一出，那就是几百万、上千万台手机的销量。

这就出问题了。

卖出几百万台手机容易，你能在互联网和软件端服务好几百万用户吗？诺基亚是做通讯、半导体、硬件产品的，这是跨行进入互联网。刚入行，就要面对几百万上千万的用户，谁都做不到。

苹果初期也遇到了这种销量太高的难题，好在很快就解决了。毕竟苹果位于硅谷，又有着iac和iPod的技术积累。

诺基亚就不行了，要么忍受用户的不满，要么就降低操作系统的复杂度和服务级别，把优质服务变为劣质服务来符合自身技术的水平。

走哪条路都是死。

三星手机成功了，因为三星很有自知之明，这种主要的互联网的服务都是花钱去买的，07年就找上了雅虎达成了战略合作，由雅虎来向三星的智能电视、智能手机提供互联网服务和软件业务的技术支持。

后来，诺基亚也明白过来了，就投靠到微软的阵营里了。这些技术的问题是解决了，可品牌吸引力已经不行了，市场里已经是iPhone和安卓机的天下了，诺基亚早已经不是世界第一了。

周不器这么一说，徐百卉和孙莞然就安心多了。

她俩对三星多没什么好印象。

尤其韩国把“端午祭”申遗之后，就更让人愤慨了。

周大老板这不是在资敌，就宽心多了。

没想到，周不器还有新的说法，“不过，这些都不是最重要的。”

“那什么重要？”

“做自主研发，可不是一件容易的事！”

“嗯？”

徐百卉见周老大嘴角微微勾起的样子，一下就嗅到了几分熟悉的味道。

靠！有一种浓浓的阴谋的诡秘气息！周不器道：“自主研发可以在很大程度上解除战略性的风险。可是，自研会加大业务性的风险。研发是个无底洞，成功了是侥幸，失败了才是宿命。”

徐百卉试探着说：“周老大，你是在给三星电子设局吗？让他们陷入到自研的囚徒困境中去？”

周不器笑着说：“没那么夸张，三星那是有董事会的，有总裁办，就算出错了也会及时修正，不会一直昏聩下去。以三星电子的实力，在研发上损失一点，也动摇不了根基。总归能给他们制造点麻烦。”

徐百卉就很感兴趣，兴致勃勃地问：“制造什么麻烦？快说说！越麻烦越好，李在容太可恶了，你得教训教训他！”

周不器没好气的说：“我教训他干啥？他又没惹我，加深合作还来不及呢！”

徐百卉笑嘻嘻的说：“表面上加深合作，背后里偷偷的给他下套。”

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