阅读历史 |

第一百三十六章 经典动物园组合!(1 / 3)

加入书签

“感谢分析台给我们带来的专业分析。” 今天解说席上坐着的分别是娃娃、米勒和苏小妍,三人都是LPL赛区解说席位上的老资历,又完美符合男女搭配,干活不累的经典组合。 “我觉得阿布分析的没错。”米勒顺着之前赛前分析台的话茬,继续展开,“SKT真正强大的是他们双C的托底能力,依靠faker和bang这对强大的双C,让SKT的中后期团战能力,傲视群雄。” 正是因为faker和bang中后期的团战能力十分强劲,以至于SKT只需要跟对方拼团战就能最终拿下比赛的胜利。 前期但凡有一点点劣势,他们就会龟缩,防御,保证双C的发育,让其有为团战托底的能力。 而因为他们有着出色的执行力以及决策能力,使得他们劣势局面下的防守可以做到滴水不漏,而优势下的分推能够让对手疲于奔命。 说到底…… 大道至简,SKT根本就没用太多花里胡哨的东西。 但有时候,恰恰就是这种看似简单的东西,反而里面蕴含的各种含义却不那么简单。 就拿中后期的决策能力而言。 英雄联盟哪怕是再顶级的教练团队。 撑死了也就能够帮队伍规划好前15分钟的计划,因为赛场局势瞬息万变,总会有意料之外的事情发生,俗称赛场变量! 韩式运营,让打野降低gank频率,让选手们在线上不要去尝试追杀,本质就是为了减少赛场的变量,让整个队伍就像是被设定好程序的机器人一样,有条不紊的执行教练的各项程序。 也正是因为这样。 基于共同的版本,人脑所能思考到的东西都一样,这也是导致LCK血腥值很低的一个重要原因。 你要干什么,我知道,我在干什么,你也知道。 可不就是打不起来么。 那么决策能力呢? 决策是指当场上的形势发生转变,已经脱离赛前教练团队预计的轨道之后。 选手们基于场上的现状临场做出的整体决策。 拥有决策能力的选手就是帅才,最典型的莫过于mata,哪怕是最巅峰的时期的他操作也一般般,但他就是团队的大脑。 这需要极强的大局观。 而决策能力要么就是天赋异禀,天生就有这方面的能力或者说是直觉。 要么就是大量的比赛堆积,通过长期的经验积累,毕竟老司机也不是一天练成的,哪个老司机的硬盘里没有几百个G的教育片呢。 而SKT…… 同时具备天赋和经验,这二者结合起来,只能用电竞圈的加藤鹰来形容,面对普通对手甚至都不需要认真,随随便便动动手指就能获胜。 “确实。”苏小妍认同的点点头,“想要击败SKT,一个前置条件那就是双C一定不能太弱,很显然TOP的双C值得信赖,而上路的noob通过小组赛来看可以稳压duke,无疑TOP是更有赢面的一方。” “而且TOP的决策层面也丝毫不逊色SKT,尤其是在团战方面的果断,在我看来,他们某些时候甚至比SKT还要果断!” 两个搭档把好话都说完,娃娃就得来充当泼凉水的角色。 适当的降低一下赛区观众们的预期,免得万一真输掉比赛的话,舆论不至于将TOP给压垮,也确保自己不会在赛后被舆论给波及到。 “我们都知道BO1和BO5是不同维度的比赛,BO1一切皆有可能,而BO5在双方教练组赛前精心的准备以及各种针对性战术,比拼的就是谁短板更少。” “SKT拥有极其丰富的世界赛BO5经验,这恰恰是TOP最欠缺的,所以我觉得双方谁都有可能成为今天的胜者,胜率五五开吧。” 【上一次听到捞比娃说这种废话,还是在上一次。】 【MD,老子就佩服捞比娃瞎BB的能力,明明一句话就能说明白的事情,他愣是能跟你扯一大段。】 【经验丰富就能赢比赛?那EDG经验这么丰富,为啥还输给TOP啊。】 【但你们谁敢否认SKT在BO5的发挥就是很强啊。】 【我奉劝noob的某些粉丝收敛一点,你们要是继续这样,我可就要问,noob什么冠军,faker什么冠军了。】 【krdog能不能圆润的滚出克啊!】 【为什么官方直播间里面能听见狗叫啊,真的是奇怪。】 赛前的预热已经将这场关注度极高的比赛推上一个新的台阶。 不夸张的说…… 这就是本届MSI最受关注的一场比赛,哪怕这仅仅只是半决赛。 但在所有人的眼中,这场半决赛的胜负将直接决定本届MSI最终冠军的归属。 究竟是Faker完成职业生涯大满贯,还是TOP击败强敌,继续自己的黑马本色? 伴随着‘铮’的一声,导播将画面直接给到双方的BP画面。 “来了!双方BO5第一局的BP正式开始!TOP在小组赛中取得第一的成绩,因此拥有优先选边权,可以在一、三、五局中优先选边,TOP主动选择红色方!那么SKT将在蓝色方。” “一上来,SKT就主动ban掉杰斯!” 没啥好说的,这个原本是LCK赛区在赛场上发扬光大的英雄,现在已经成为李汉升绝对的招牌,任何战队在面对TOP的时候都会选择将其送上ban位。 特写镜头给到李汉升,此时的他笑的贼开心,指着电脑屏幕似乎在跟队友们说什么。 “看样子noob今天很开心啊,我盲猜一波他似乎是说‘看!我就说吧!SKT一定会ban我的杰斯’。”娃娃信誓旦旦的猜测。 “好家伙,宁就是唇语大师

↑返回顶部↑

书页/目录