第384章 前路（3 / 3）

家卖，那客户就流失了。

听了魏双萍的要求，李萱不由得苦笑道：

“我这边也十分缺人，如果要分出一部分地推干这个，恐怕还要招人。”

“那就招，不会就培训，慢慢学。总要有人做的，外面没有就去同行挖，待遇给高一点，不怕人家不来。”

“好吧！”

整个今夕商城的员工数量，已经占了“今夕系”总数的一半以上，剩下的超三成是今夕视频线下门店发行渠道，其他分公司和总部加起来，也就占总员工数的两成。

以后这个比例还会升高，尤其是随着今夕商城的全国物流仓储建设组建铺开，一个大型核心站维持运转就需要至少两百余人，还有众多的二级站三级站，雇员上升到一万人以上是迟早的事。

每个月固定工资支出就是数百万，这个规模，已经很夸张了。

难怪不少领导要来视察，不实际看看，难以安心呐。

“看来线下生活独立运营的时机还没到，双方业务重合度太高了，还得等几年。”

BC2和O2O模式有很多相似的地方，确实可以兼容，但要发展壮大，分割是迟早的事，两者的外在表现差不多，但核心竞争力其实不是一回事。

“那个太远了，先把融资的事情谈妥，如果实在不行，就只能内部供股份，搞员工持股了。”

估值越来越高，想要压价占便宜的也越来越多，随着时间的推移，金尚越来越不想引入更多莫名其妙的资本了，除非是有实力有资源的战略合作者，如冰河贸易，可以保证大量货源稳定的。

与其便宜外人，还不如按需供股，将红利分享给公司员工。

就是，大家没那么多钱，所以卡在这里了。