第935章 看个电影还要被骑脸输出嘛?(1 / 3)
“hys联名sta在全球该品牌门店推出全新系列?”
使用hys现有售价99美元的手机壳同样创新环保系列,stafe通过hysdesign的授权将在全球门店的手袋、保温杯等产品与hys进行合作推广。
同时,通过sta在全球所有的家门店进行环保回收等相关的宣传。
消息刚刚一出。
在hys和sta的s上,就引来了疯狂的关注。
一招鲜吃遍天。
在欧美市场,宣传环保主义可是热门话题。
不少明星大咖往往光是看到与它沾边的内容,就会主动贴上来,充当品牌宣传的自来水。
而对于华夏的普通消费者而言,环不环保并不是举足轻重的。
这是企业应该做的事情。
消费者更关心的是自己的钱袋子。
说实话,除了追赶潮流的人,谁没事会花500块钱买一个sta的联名保温杯或者手机壳啊。
但别急。
励志要赶在2018年在华夏开设2500家门店的sta有自己的办法。
不是星爸爸的门店不够好。
而是sta为了追赶上竞争对手,正在积极谋划全球拓展。
变相的,在品牌联名合作上他们能够给出来的利润要远比星爸爸可以给到hysdesign的利润更多。
就拿这次的合作来说吧,无论是手机壳的预定,还是授权生产的咖啡保温杯,sta都会和hys在数量上达成一致后先行垫付的同时,还要配合hys自身的宣传。
以华夏为例,utb赛事、青少年足球推广赛事以及马上就要举行的马拉松和自行车公路赛都需要sta进行配合。
而为了照顾华夏消费者的习惯,sta的亚洲区总裁在接到合作后马上和下属展开了讨论的方案。
华夏的咖啡消费年增长率在15,远高于全球平均水平。
而按照咖啡消费市场的平均水平来计算,华夏内地的消费市场高达万亿级别。
在这方面,sta和历峰集团旗下的猎豹酒庄对于市场的认知,是出奇的一致,谁能在短时间内争取更多的份额和关注,谁才有望在这种级别的消费市场为企业自身的未来带来强大的推进力。
买咖啡券,送手机壳和联名的保温杯。
当然,送的只是基础款。
至于设计更精美的图案则需要按照原价订购。
不过好处是,500元的售价等同于hys正品系列7折优惠了。
众所周知,hys的手机壳,可从来不打折。
赛事系列的纪念版售价更是贵到离谱,而且还不是钱能解决的,要通过参加赛事换取积分才能参与定制。
说白了,就是不光买手机壳要花钱,还要自费的参与赛事。
为hys推广的比赛贡献报名费的同时,成为推广赛事的一份子。
嗯。
抢钱这方面,hys很好的继承了主品牌爱马仕的格调,只不过是从其他的角度入手罢了。
不过这次,hys也拿出了真心实意。
每一款stafe送出或者售卖出去的手机壳,hys都将提供一款“别具匠心”的换气垫。
额
从外观上看,它是由一个透明底座,外部有装饰成份的普通气垫支架。
不过作为hys推出的手机配饰,这种未来的快消品现在却完全可以被当成一种新式的配饰,让年轻的消费群体通过它来彰显自己的时尚和个性。
“我们不能用自己的思维逻辑去看待新事物和它背后的商业逻辑。它并不是一款普通的产品,本质上讲无论是hys的手机壳还有他们的最新产品,都是自拍、上街时露出的一个穿搭配饰。消费者更多的是在为环保助力的同时,为这个品牌的话题度买单。”
作为向阳的好搭档,远在纽约的安娜·温图尔在第一时间通过自己的s表达了她的观点。
虽然有意的拔高了下hys这款年销售量仅为不到十万的产品。
但安娜·温图尔这话,说的也是有道理的。
自从hys在数码领域的个性化定制发力后,一个平平无奇的产品就被赋予了新的意义。
年销售在千万美元级别的同时,它不光引起了奢侈品牌快速的跟进,还让其他看到商机的人快速的推出了自己的品牌,拿出了平替的产品。
这说明什么?
向阳早在一年前看到苹果推出的新产品后,就已经意识到了这一点。
当前,hys自身的销售业绩仅为千万美元级别那是因为售价对于普通的消费群体并不友好。
但别忘了,相应的定制化产品最大的收入是来源于在可穿戴设备上和hys有着密切合作的佳明与苹果。
佳明公司2010年全年收入总共为269亿美元。
其中户外/健身部分的收入为78亿美元。
而苹果的财报上,2010年外围设备的营收为77亿美元。
两家累积到一起超过15亿美元的营收,都是要交hys税的。
当然,相对而言,苹果和hysdesign的税费
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