159.老板和员工的距离（1 / 2）

“哪有你这么当老板的，事无巨细的开会，你不累谁累啊？”

另外一边，在南湖产业园b区2号楼，吕锦程拍了拍周思凝的小脑瓜，忍俊不禁。

“怎么了嘛！”

属于周思凝的独立办公室里，室内只有吕锦程和她两个人，女孩眨了眨水盈盈的桃花眼，仰起头问道。

“现在我们不是北苑的小作坊了，身份已经不一样了。”

吕锦程拉了个小凳子，坐在周思凝对面。

“所以呢？”

周思凝捧着下巴，双臂搭在办公桌上，直勾勾望着吕锦程，稍稍有些出神。

今天的他，真的有点帅啊.

还是第一次看他穿正装，棱角分明的五官仿佛被衬衫托得更加立体，健硕匀称的肌肉简直像是衣服架子。

上午在会议室发言时，他分配工作的专注，温文尔雅的谈吐，和平日里口花花只会调戏自己的坏家伙形成了强烈的反差。

明明那件衬衫，好像也不是爸爸平日里穿的那些名牌，但他浑身上下连鞋带和衣领，都整理得一丝不苟。

不知道为什么，她总有一种越看越心动的感觉。

“喂，想什么呢！”

“啊啊啊，我在听，在听呢。”

周思凝吐了吐舌头，俏脸一红，微微坐直了身子。

“以前可能店里忙不过来的时候，你可以端端咖啡、拉个花或者收银数钱，这都不要紧。”

吕总打开抱起的胳膊，“啪”的一声，在周思凝眼前拍了拍手掌。

唤回女孩的注意力后，他继续胸有成竹地教学。

“公司都开起来了，等着伱管理的是几十家店，难道还要一点一点抓细节？”

“当领导，首先要避免的就是事务性工作。”

“什么是事务性工作？”

周思凝眨了眨眼睛，听得若有所思。

“你是老板不是秘书，比如收发文、接打电话，文档归类，报销单填写等等，往往重复且琐碎，浪费时间。

“长此以往，你会发现没有保护好自己的决断力和注意力，大把时间耗在了无意义工作上。”

为了安心当个甩手掌柜，吕总慢条斯理，语重心长。

“那该怎么办呢？”

听他这么一说，冰雪聪明的周思凝好像也意识到了自己的问题，追问道。

“在你熟悉一切，决定请秘书或者助理之前，我的建议是，建立好属于你自己工作的sop。”

吕锦程笑着说道。

“sop？”

周思凝晶亮的眸子里填满了疑惑。

不过她已经见怪不怪了，每次和吕锦程聊天的时候，都能从他那里或多或少学到点什么东西。

“就是说标准作业程序，你要学会把事情量化，变成标准化步骤，效率才会真正提高。”

吕锦程毫不藏私地，把上一世的习惯倾囊相授。

曾经成功过的人，大多数都有一套简洁高效的工作方法。

他这个方法并不复杂，说起来也就是三部曲。

每一步做什么，做完后的衡量标准都有准确的参考，并且用思维导图、表格、流程图的形式，直观展示。

1、选一件日常会重复做的事情，每个细节都量化。

2、重复执行时，按照流程做提升效率。

3、每个节点，大量重复实践，找到漏洞后迭代升级。

“听懂了吗？”

吕锦程说了半天，感到有些口渴。

“我给你举个例子，比如体制内某领导来视察工作并召开座谈会，我们负责会议筹备。”

他停顿一下，目光环绕办公室一圈，终于看到桌上的茶壶。

周思凝立刻会意，从老板椅上站起身来，笑意盈盈地走到他身边，递上一杯温水。

“这听起来不难，其实细节很多，是件很麻烦的事情，非常适合量化整理，做成sop。”

“会前，会中和会后，都有说法。”

吕锦程抿了一小口水，随意地比了个数字。

“就拿会前来说，我随口就能梳理出十五个点。”

“哈？”

乖乖听讲的周思凝好奇道。

“比如会议材料、会标背景ppt、准备投屏笔记本电脑、联系现场摄影、预定会议室、打印桌牌并摆放、确定参会人员范围并通知、确定参会时间是否安排用餐、摆放茶杯，会前十五分钟倒水、有视频分会场要提前测试设备、下午开会要拉窗帘、确定拍合影的位置、张贴从大门口到会场的标识、安排休息室摆茶歇、提前开好空调。”

吕锦程还真就这么掰着手指头，如数家珍地对她捋出了十五条细节。

“.”

他到底还有什么不会的东西啊？

看着娓娓道来的吕锦程，周思凝不由得双眸轻轻眯起。

也许爸爸肯投资八位数在这家咖啡店，根本不是出于多宠自己，而是吕锦程这家伙真有点东西。

明明也没见他招待过哪位领导，到底哪里来的这些经验？

周思凝轻轻咬了咬嘴唇，阳光不请自来，为她的棕色长发微微镀上一层浅金，四六分披到肩膀上，晶莹剔透。