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第393章 事往好了做(2 / 2)

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,算是借助自己后世管理工厂生产的十好些年先进经验,再给这些钱景可期的分厂车间开启一些‘作弊加速’小手段。

当然了,

一口吃不了个大胖子,

现代企业管理的一些最基本框架,符合ISO质量管理体系精神的一些最基础要求,他都给划重点罗列出来,并且还亲自下场示范指导,带着管理骨干们跑一跑相关流程要素,毕竟实践出真知嘛!

像一些现场质量管理工具如何导入,比如说PDCA品管圈,比如说如何5S量化管理,比如说出现生产质量问题之后,如何快速切入,如何追根溯源,找出问题隐患同时,又是如何将纠错方案顺利切入生产之中。

上行而下效。

有他这位传奇科长的带头言传身教,工厂的领导班子都是一副求取真经态度在记录学习,被推选出来跟随学习的技术骨干工人,那自然更是倍加珍惜。

几可说,再没有比这些人更踏实肯学的人了。

陆亦轩同样也是倾力在布道般,给众人灌述着他脑袋中那浓缩近半个世纪工业社会的文明智慧。

他并不能预测到,玉山农机厂的未来,究竟会走向那一地步。

就比如厂长宋成杰,依照上辈子旧有轨迹,这位在改革开发之后,便应该已经离开了农机厂,步入仕途,向更高的位阶去奋斗拼搏。

但是这一世,在他这只老蝴蝶的影响之下,这位老哥,却似乎对步入仕途,并无多大渴求。

反而是,一心扑在了玉山农机厂,一心要把这玉山农机厂,经营得更加辉煌……

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